A Propos

Le Service Technique et  Moyens Généraux : Ce dernier joue un très grand rôle, vu son emplacement dans l`organigramme et son importance pour l`aboutissement et l`élaboration des objectifs planifiés a court, moyen et lent terme ; c`est le pivot de la politique de l`entreprise et l`armature de ce service est endurci par la bonne vaillance en permanence de son staff technique hautement qualifier qui est représente    par des cadres, des ingénieurs et techniciens supérieur qui ont l`aptitude de faire le bon choix technique toutes en utilisant les facteurs déterminants : humaines,nouvelle technologie et le matériels adéquat pour résulter a un développement hormonieux et complet.
En plus, ce service comprend plusieurs cellules comme suite :

1. Section de gestion des projets
2. Section commerciale et suivie marchés
3. Section approvisionnement et gestion des magasins : sa fonction est l`approvisionnement des différents secteurs.
• secteur de stockage de divers matériels et matériaux au niveau des magasins
• secteur des ateliers de couture, son objectif est la  confection des tenues de travail   le collectif de l`entreprise
4. Section de gestion  de la pépinière et parcs d`attractions :

Elle a été instaurée en 2008 et étant donne que la vocation de l`entreprise est spécialisée dans la réalisation des espaces verts ; la mise en place d`une pépinière était très nécessaire pour l`autosuffisance en production des plants forestières et  ornementales exigées  par les clients.
Cette dernière elle s`étale sur une superficie de quatre (04) ha , dont  deux(02) ha destines pour la production végétale et un (01) ha pour la production animale et le dernier hectare est reparti  en deux lots, un pour l`assiette de la Direction Générale et le deuxième lot designer pour une auberge moderne pour les travailleurs transitaire et les missionnaires ; et pour rendre ce milieu hospitalier,  agréable et avoir un environnement psychologique, le Directeur Générale a édifie des parcs d`attraction de loisir et zoologique  pour la communauté interne et externe de l`entreprise.

Le Service de Gestion des Ressources Humaines : Ce service a un rôle stratégique dans le choix sélectif du personnel c`est le régulateur et l`organisateur dans tous les domaines  administratif et des projets financier ; c`est la pièce maîtresse de l`organigramme de l`entreprise.
Il regroupe deux cellules en plus ; une pour la gestion du personnel et l`autre pour la sécurité :

1. Section de gestion du personnel : s`occupe de réorganiser le personnel permanent et main d`œuvre temporaire, en prenant en charge toutes leur préoccupations en respectant et appliquant le règlement interne de l`entreprise.
2.  Gestion de la sécurité : chargée d`impliquer tous le personnel a appliquer et prendre en considération les mesures de sécurité au niveau de l`Entreprise ou dans les exploitations des clients. Ainsi, doit satisfaire aux exigences de santé sécurité et protection de l`environnement  HSE.

Le service de l'administration et comptabilité: Il est l`artère principale de point de vue financièrement entre l`entreprise et ces clients, c`est le trait d`union des deux pôles est chargée d`établir les bulletins de payement des salaires, ainsi que le règlement  fiscal et parafiscal vis-à-vis des directions fiscal.

La Cellule des Relations Publiques et des Affaires Juridiques : cette cellule a été inaugurer  en Septembre 2009 par son gérant le Directeur Général, elle a une tendance de s`élargir de jour en jour malgré sa nouveauté et vu son importance dans le domaine de l`information et la communication, elle accueille de nombreux stagiaires de toute catégorie a cycle lent et court de différents universités (de Biskra  & Ouargla) et centres de formations   régionale des Wilayas voisines.
Le but primordial de cette dernière est ;

• augmenter davantage le niveau de performance des employés des l` Entreprise.
• évaluation vers un autre stade plus avance dans le domaine de  la communication, et la gérance du temps pour tous les niveaux technique et administratif.
• aboutir à une étape de confiance et de rapprochement par rapport aux employés et oà la communauté de la région envers cette Entreprise.
• arriver a satisfaire sa clientèle de l`Entreprise, en pratiquant un travail commun et rationnel hautement performant.